施工程序
岱东泰燃施工程序
本站    2021/5/19 8:46:48    4425   

根据审定的图纸由工程管理部提报材料计划,报分管经理、总经理审核签字后,由工程管理部书面报送采购仓储部;

    采购仓储部应在接到材料计划表10日内完成材料的筹备工作,并依据材料计划表进行对单发料;

    工程管理部应及时给施工单位下达施工通知单(内容:工程位置、性质、工期等),同时移交图纸及材料详单,并尽快督促施工单位提交开工报告(内容:施工队伍、施工时间、竣工时间等)报工程管理部进行审批、分管经理签字,开工前工程管理部组织设计院、施工单位及施工队伍到现场进行图纸放线和技术交底,并与客户进行对接。

    施工队伍进入施工现场,由工程管理人员与客户做好对接协调(内容:水、电、材料的存放及其他事宜等),按照国家规范标准、图纸要求、部门职责等规范规定对施工现场进行全程跟踪管理,并做好施工记录。

    施工现场若与设计图纸不符,由工程管理部书面通知技术部进行现场核实,技术部根据现场情况会同工程管理部拟定变更方案,报请分管经理签字后,由技术部提报材料追加或退回详单,审核后书面报送材料部和工程部签收。施工队伍依据变更后的方案进行施工,工程管理部依据变更后的方案验收工程量。

    隐蔽工程回填前,工程管理部通知管网运行部进行现场实地交底,管网运行部应核实隐蔽工程布局详实资料;对不便于安全运行管理或存在运行隐患的及时向工程管理部反馈整改建议,双方确定后由工程管理部督促施工队限期整改落实;穿越工程完毕后工程部应督促施工单位提交穿越项目详实资料,并转交管网运行部签收。

新建工程带()气接口作业项目应由施工单位向工程管理部提报施工方案、抢险维修及管网改造向管网运行部提报施工方案,工程管理部或管网运行部审核后提前2日向安全部提交书面作业申请及作业方案,安全管理部应进行严格核实把关审核,同时制定综合安全监护作业方案,并例行逐级逐部门签字手续,办理带()气接口作业审批(应急作业项目事后由安全部补充资料)

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