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精心调研,精确调度!全力奋战集团冬供第一线
本站    2018/12/23 16:18:40    2454   

“精心调研,精确调度,精准计量,合理分配,严格计划,协调一致,全力奋战集团冬供第一线。”迎着清晨的朝阳,每当我念出铿锵有力的誓词,身为一个燃气人的自豪感油然而生,这是一份责任,一种坚守,一生追求。

去年冬季,一场气荒席卷大江南北。一方面是政府强力推动“煤改气”导致天然气需求猛增了30%左右;另一方面是一直运营良好中亚天然气管道(中国最大海外天然气进口通道)因土库曼斯坦减少供应,使中国北方天然气供应遭受意外打击。过去几年泰安的民用壁挂炉用户伴随着房地产业的火爆而迅猛发展,再加上持续的低温,使原本紧张的供需矛盾更加突出,集团公司经受了成立以来最严峻的考验。

随着供暖季的临近,冬季保供时刻迫在眉睫,领导们未雨绸缪,东奔西走多方筹措气源;积极运作落实天然气提价,为企业增加生存空间。作为一名普通员工,尤其是奋战在集团冬供第一线的调度营销人员,我们所能做的只有尽心尽责做好本职工作,为集团公司分忧解难。

作为计量科的一份子,“精准计量”就是我的本职工作,我们的工作就是严控供销差,让销气量与来之不易的供气量无限接近。供销差是长期影响管道燃气经营企业效益的难题。供销差的高低将直接影响到燃气企业的经济效益,体现着企业的管理水平。

供销差的产生,有人为因素、经营管理、计量设备、中间环节等多种原因产生。科学管理,向管理要效益,是控制供销差的工作重心,以管理为主,稽查工作为辅,管理工作上去了,计量设备先进了,让任何人无可乘之机,才能真正扭转局面。

计量器具是控制供销差率的一个重要环节。燃气计量仪表“终身三性”――即生产中的计量准确性;运行中的管理主动性;更换时的强检必要性。重点解决好燃气表的“三性”问题,就抓住了关键环节。

“工欲善其事必先利其器”,精准的流量计是燃气计量工作的法宝,也是公司与下游用户结算的可靠依据。设备服务于用户,我们服务于设备,再灵敏的设备也离不开人的维护。通过建立设备档案,掌握校验日期并及时送检,使设备维持在计量等级允许的误差范围内;按照集团公司三方巡线的要求加大运行管网的巡检力度、加强巡线频率,既能进行计量器具的日常管理,又能尽早发现下游用户问题、整改隐患,减少管网的跑、冒、滴、漏。

供销差一直是影响集团经济效益的主要因素之一,我们充分利用各种高科技技术手段,加强计量管理并在计量装置的设计、施工以及运行管理过程中,严格执行各项技术规范和管理规范,堵住输配系统中每一个漏点,把握产生计量误差的每一个细节,从而使燃气供销差率降下来,提高燃气行业的经济效益,以保证我们燃气公司安全、稳定地发展。

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