华能设计公司优化资质要求的设计行业专业配置，努力提高设计工作前期服务的质量，加强对各个环节、各个专业的有效控制，抓好专业协作，突破制约设计水平提升的瓶颈，促进公司的进一步发展。
优化专业配置，突破制约瓶颈。
华能设计公司各设计专业配置经历了一个发展成熟的过程，由于历史的原因，公司从工程设计不分专业到专业配置限于工艺、电气部分分类，虽然在设计服务水平上有所提升，但对于大型的设计项目仍难以独立提供全面的专业服务，对承揽大型工程设计的信心不足，严重制约了设计公司走出去的发展步伐。公司领导看在眼里、急在心里，从去年开始下决心改变这一现状。搭建各设计专业的组织架构平台，招揽急缺专业优秀人才，建立合理的奖罚机制激发员工的工作热情。功夫不负有心人，经过一年的努力和磨合，公司终于建成了工艺、土建、电气、给排水等各专业协作并进的设计模式，突破了制约设计水平提升的瓶颈。
打造优秀设计团队，提升核心竞争力促发展。
众所周知，设计成果是团队协作、共同努力的智慧结晶。华能设计公司的设计团队，专业配置分类逐步完善，对待每个项目的设计，团队人员都各抒己见、协作配合，遇到问题通过召开工程协调会，把问题解决、方案优化落到实处。日前，就项目设计中关于“自罐式消防系统在加气站中的应用问题”，团队各专业人员历经2周时间，通过讨论学习《消防给水及消防栓系统技术规范》GB50974-2014、收集资料，积极请教大型设计公司的技术部门和咨询消防部门的要求，最终形成了一套比较完整的消防水池和消防泵房的标准设计方案，及时运用到2个大型设计项目中，顺利通过了消防工程验收，并获得甲方的一致好评。这项任务的完成见证了公司各设计专业协作努力的成果，解决了公司以往的设计短板，有力于设计核心竞争力的提升，使公司踏入了良好的发展轨迹。
不断探索、不断提高设计质量水平是设计公司发展的不二追求。只有完善自身、提升核心设计水平，设计公司才能走好高质量有效益可持续发展之路。